透明，是回應信任最好的方式

我是家翔，這是我接任「台灣婦幼愛心協會」理事長後首次發布的年度募款文案。

坦白說，2023 年接任時，我原本抱著「掛名幫忙」的心態。直到 5 月一場突如其來的緊急手術，讓我不得不辭職養病。出院後休養的期間，我看著創辦人 Rich 多年來的付出，看著每年來自親友、同事、企業匯聚的善款，我開始思索：自己是否能真正貢獻一份力量？

但在逐步了解協會運作的過程中，我才體會到經營協會的艱辛。面對繁雜的事務，老實說，當時我真的一度想說：「是不是算了？」

所幸轉機出現了。Rich 建議我參與「台灣一起夢想公益協會」的交流活動。在那裡，我深受震撼——原來我們每年約 150~200 萬的募款金額，對大型機構來說或許不大，但其實已經超越了許多苦撐的微型社福團體。

這份衝擊，讓我決定不再只是掛名。這兩年的摸索與學習，讓我找到了協會最珍貴的定位。

**我們是誰？一群平凡上班族的「補位」哲學**

我們很誠實，我們是一群上班族，沒有龐大的人力篩選個案。

但也正因如此，「社福生態圈的協力夥伴」是我們最好的位置。我們透過與大型機構（如家扶、世界展望會）合作，或是支援那些專注服務、但資源匱乏的微型單位（如課輔班、聾啞協會、偏鄉學校），將資源輸送到較難以顧及的縫隙。

**關於年菜：一桌團圓飯，修復的是「家」的關係**

在台灣，團圓飯是家的象徵。在拜訪合作單位的過程中，我看見了這份年菜引發的真實漣漪：

連結情感：新住民家庭收到年菜，激動地與家鄉親人視訊，分享這份在異鄉的溫暖。

跨越障礙：社工揹著我們的年菜與卡式爐，走進隔代教養家庭，陪著行動不便的阿公阿嬤與孩子現場烹煮。

召喚團圓：更有在外打拼的家人，因為這份年菜，特地回家團聚。

我們鎖定那些容易被遺忘的角落，確保每年的 800 至 1000 份年菜，都能送到最需要的人桌上。

**關於獎助學金：看見成績單以外的光芒**

我們每年提撥 15 萬元，將評選標準從「成績」轉向「多元發展」。即便孩子的分數不完美，但只要有特殊天賦與努力，我們都想告訴他：「我們看見你了。」

**我們的規畫與目標**

年菜活動：募集 800~1,000 份

獎助學金：提撥 15 萬元

**年度總目標：200 萬元**

我深信，「透明，是回應信任最好的方式」。

從一場大病後的覺醒，到現在堅定地站在這裡，邀請您繼續與我們同行。

這是一條即使走得慢、也要走得穩的路。

邀請您成為我們的後盾，讓每一份資源，都能精準地流向需要的地方。

---

**【支持我們，成為弱勢家庭的後盾】**

2025募款活動： https://www.richlove.org.tw/2025/10/31/11-112-15/

捐款方式： https://www.richlove.org.tw/donate/